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Accélérez votre performance commerciale


Décuplez le potentiel de croissance de votre entreprise SaaS via nos conseils stratégiques.

Echange gratuit

Expérience

11 ans de vente terrain auprès de leaders mondiaux du SaaS.

Résultats

20M€ de ventes SaaS réalisées sur des grands comptes français.

Vous reconnaissez-vous ?

  • Vous pilotez la stratégie commerciale d'un éditeur, revendeur ou intégrateur SaaS.
  • Vous avez des difficultés à atteindre vos objectifs de croissance initialement fixés.
  • Vous avez essayé des tactiques mais elles n'ont pas ramené les résultats espérés.
  • Vous avez du mal à identifier pourquoi votre approche commerciale ne convient pas.
  • Vous percevez l'urgence de faire autrement sans être sûr des changements à opérer.
Diagnostic offert

Si vous ne faites rien ?

  • Vous risquez de compromettre les ambitions à long terme de votre entreprise.
  • Vous perdrez le contrôle de votre business et subirez ce manque de réussite.
  • Vous continuerez d'explorer d'autres pistes sans un retour sur investissement.
  • Vous resterez aveugle quant aux vraies raisons qui freinent votre performance.
  • Vous ne serez pas informé des solutions les mieux adaptées à votre situation.
Prévenir ces risques

Comment éviter cela ?

  • En laissant Sellit vous accompagner via une mission de Conseil en stratégie.
  • En bénéficiant d'un audit de votre situation et d'un plan d'actions correctives.
  • En vous associant à un expert en vente SaaS implémentant les meilleures solutions.
  • En vous reposant sur un Coach capable d'éveiller le potentiel de vos collaborateurs.
  • En formant rapidement vos commerciaux à des méthodes de vente utiles et adaptées.
Saisir l'occasion

Quels bénéfices ?

  • Générez plus de pipeline pour supporter vos objectifs de croissance en ventes SaaS.
  • Signez plus d'opportunités d'affaires et augmentez le panier moyen de vos clients.
  • Elevez le niveau de votre équipe commerciale pour mieux contrôler vos prévisions.
  • Une expertise extérieure vous dégage du temps pour vous concentrer sur vos tâches.
  • Accélérez l'atteinte de votre quota via une exécution rapide de nos recommandations.
Agir maintenant

Méthodologie

Diagnostic

Etape 1

  • Identification des freins au business
  • Evaluation des impacts négatifs associés
  • Proposition de solutions correctives
  • Estimation des gains potentiels
  • Restitution du rapport d'analyse

Transformation

Etape 2

  • Construction d'un plan d'action amélioré
  • Mise en place cadencée des solutions
  • Coaching en gestion du changement
  • Rédaction de votre manuel commercial
  • Formation aux méthodes commerciales

Monitoring

Etape 3

  • Recueil des nouveaux résultats obtenus
  • Retours d'expériences des commerciaux
  • Ajustement éventuel des processus
  • Anticipation des prochains challenges
  • Adaptation aux nouvelles tendances

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